Interim Recruiting
Interim Recruiting - Pipeline aufbauen,
Interviews steuern,
Einstellungen
machen.
Wenn plötzlich Personalbedarf entsteht, Vakanzen kurzfristig überbrückt werden müssen oder ein externer Blick auf festgefahrene Abläufe hilft, braucht es klare Verantwortung. Genau dafür kommt ein Interim Recruiting Manager (auch: Interim Recruiter) ins Spiel. Wir führen Recruiting End-to-End und bringen die Pipeline wieder zuverlässig ins Laufen: Active Sourcing, Full-Cycle Recruiting, klare Entscheidungswege mit Hiring Managern und saubere ATS-Workflows – bis zur Einstellung und strukturierten Übergabe ans Team.
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Kurz gesagt: Wir liefern Recruiting-Ergebnisse in kurzer Zeit – und hinterlassen Strukturen, die bleiben.
Wann Interim Recruiting der richtige Hebel ist
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Engpass im Team (Krankheit, Kündigung, Elternzeit, Hiring Freeze mit anschließender Aufholphase)
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Wachstum / Peak Hiring mit zu wenig Recruiting-Kapazität
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Kritische Rollen (schwer zu besetzen, hoher Zeitdruck, hoher Stakeholderdruck)
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Prozesse „gewachsen“: (unklare Zuständigkeiten, zähe Abstimmungen, zu viele Schleifen)
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ATS/Tool-Themen (Einführung, Relaunch, Prozessstandardisierung, Reporting/KPIs)
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Active Sourcing fehlt oder ist zu wenig systematisch
Was wir konkret übernehmen
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1) Full-Cycle Recruiting (end-to-end)
Bedarf & Rollenprofil schärfen · Kanäle/Sourcing-Strategie wählen · Vorauswahl & Interviewsteuerung · Angebotsphase, Vertrag, Übergabe ins Onboarding
2) Active Sourcing mit System
Zielprofile & Suchlogik · Outreach-Playbooks · Pipeline & Follow-ups · Marktfeedback zurück in Anforderungen
3) Steuerung & Schnittstellen
Prioritäten klären · Abstimmung mit Hiring Managern/HR/Betriebsrat · klare Entscheidungswege · Transparenz über Status, Engpässe, Next Steps
4) Prozesse & ATS stabilisieren
Templates/Scorecards/Interviewleitfäden · saubere ATS-Workflows & Daten · Reporting-Basis · Standards, die im Team bleiben
